Операционная система на базе ИИ для коммерческой недвижимости.
Добавить объект
Меню
Портфель + Добавить объект Создать аккаунт Войти Как это работает Финансовые инструменты Новости Обучение Спросить данные AI-агенты
О платформе О нас Контакт Отказ от ответственности
Изображения и тема Сумерки Дневной Вечнозелёный Графит ✓
Аккаунт
Вы просматриваете демо-портфель

Здесь нет данных, привязанных к какому-либо аккаунту, — это вымышленный портфель для ознакомления. Создайте аккаунт для управления собственными объектами.

Войти Создать аккаунт
Тёмный режим
Изображения и тема

Четыре варианта оформления — фотографии и цвета меняются вместе.

Сумерки Дневной Вечнозелёный Графит ✓
Демонстрационное рабочее пространство

Все объекты, арендаторы, документы и показатели в этом рабочем пространстве являются вымышленными. Действия, которые могли бы изменить реальную запись, чётко помечены.

Язык интерфейса
Демонстрационные данные — вы просматриваете проработанный пример. На его месте были бы ваши собственные объекты. Создайте аккаунт

ОбучениеCommercial Real Estate Finance → Урок 7 из 11

Leverage and equity returns

Leverage amplifies. If the asset earns an unlevered yield above the loan constant, equity returns rise with debt (positive leverage); if below, debt makes a mediocre deal worse (negative leverage). The spread between yield-on-cost and the loan constant is the first sanity check on any financing.

Equity cash flow = NOI − debt service (− reserves). Cash-on-cash = that ÷ equity. IRR adds time: value growth, amortization's slow equity build, and exit. Note the asymmetry — leverage also amplifies losses, and the payment does not care that occupancy fell.

Reserves and structure round out reality: replacement reserves fund the capital plan, waterfall structures split cash between partners by preferred returns and promotes. Model distributions after reserves — the check partners receive is what they remember.

Ключевые выводы

Тест по уроку 4 вопросов

← Предыдущий урок Содержание Следующий урок →