Sistem operasi AI untuk properti komersial.
Tambah properti
Menu
Portofolio + Tambah properti Buat akun Masuk Cara Kerjanya Alat Keuangan Berita Pelajari Tanya Data AI Agents
Tentang Tentang kami Kontak Sanggahan
Citra & tema Senja ✓ Siang Evergreen Grafit
Akun
Anda sedang menjelajahi portofolio demo

Tidak ada yang di sini milik suatu akun — ini adalah portofolio fiktif untuk dijelajahi. Buat akun untuk mengelola properti Anda sendiri.

Masuk Buat akun
Mode gelap
Citra & tema

Empat tampilan — fotografi dan warna berubah bersamaan.

Senja ✓ Siang Evergreen Grafit
Workspace demo

Semua properti, penyewa, dokumen, dan angka di ruang kerja ini bersifat fiktif. Tindakan yang akan mengubah catatan nyata ditandai dengan jelas.

Bahasa antarmuka
Data contoh — Anda sedang menjelajahi contoh kasus nyata. Properti Anda sendiri akan menggantikan posisinya. Buat akun Anda

PelajariCommercial Real Estate Management → Pelajaran 5 dari 12

Vendors and service contracts

Buildings run on contracts: janitorial, landscaping, security, elevator, HVAC maintenance, fire systems. Each contract carries the fields that later matter: scope and frequency, price and escalation, term and end date, termination notice, renewal mechanics, and the certificate of insurance (COI) naming the owner as additional insured.

The classic failure is the silent auto-renewal: a contract that rolls for a year because nobody diarized the 60-day notice window. The second is the expired COI — a vendor on the roof with lapsed coverage is the owner's uninsured risk. Both are calendar problems, which is why contract dates belong in the alert system, not a drawer.

Price discipline: rebid or benchmark on a cycle (commonly 2–3 years), compare against the expense line it feeds, and keep scope changes written. A contract that drifts from its scope becomes unenforceable in the exact moment you need it.

Poin-poin utama

Kuis pelajaran 4 pertanyaan

← Pelajaran sebelumnya Silabus Pelajaran berikutnya →